近年来，苏盐胜游亚洲sg三分公司党委始终将企业文化建设作为推动企业高质量发展的重要引擎，强根筑基、创新蓄能，内聚人心、外树形象，为企业发展注入强劲动力。

      强化制度建设，增强企业文化向心力。开展“制度建设提升年”行动，经前期调研、征求意见，对组织运行、财务、人力、生产、安环等 9 个方面现有制度进行梳理、整合优化，编订《苏盐胜游亚洲sg三分公司制度汇编》，确保工作规范有序、赏罚公开分明。印发“精益生产管理提升年”活动方案，结合每月综合考核，将考核结果与月度绩效、年终奖励挂钩，激发干事创业热情。向新员工宣讲企业文化和人文环境，组织制度学习，让员工认同企业文化，知晓公司制度，实现上下愿景目标一致，理念执行统一。

      深化创新创效，增强企业文化创造力。加快“智改数转”步伐，推进重碱压滤机自动化升级改造，实现自动拉板卸料；安装焦炭水分在线检测仪，加强指标精细化管控；投入使用全自动小袋包装机，减少劳务用工 11 名。建立考核机制、激励机制、科技创新运行机制，对创新人才进行褒奖，增强创新文化氛围。依托专利申报、QC攻关、“五小”活动等平台，鼓励青年员工学习探索新方法新技术，为企业发展注入新动能。今年以来，共新申报专利3项，其中发明专利1项。

      丰富文体活动，增强企业文化渗透力。举办“书香润心灵·阅读促成长”读书分享会活动，持续完善员工关怀机制，定期开展座谈会、工会主席接待日，列出“惠民生·办实事”项目清单，提升幸福指数，打造团结和谐、积极向上的企业文化。评比年度先进集体、先进个人、星级班组、巾帼标兵等，制作先进人物宣传墙，通过《纯碱资讯》先进风采专栏，宣传先进榜样事迹，引导员工学典型勇担当、促提升创典范。